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Mentoring von Gründern nach der Gründung

Die Unternehmensgründung ist ein bedeutender Meilenstein – doch sie ist erst der Anfang. Denn mit dem ersten Tag als Unternehmer oder Selbständiger beginnt eine neue Phase voller Herausforderungen: Entscheidungen müssen allein getroffen werden, Verantwortung wächst, und das Tagesgeschäft lässt oft wenig Raum für strategische Weiterentwicklung.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie wertvoll es ist, in dieser Phase einen kompetenten Sparringspartner an der Seite zu haben – jemanden, der zuhört, Impulse gibt und keine eigene Agenda verfolgt. Im Freundes-, Familien- oder Mitarbeiterkreis ist diese Rolle meist nicht zu finden. Deshalb biete ich speziell für frisch gegründete Unternehmen ein strukturiertes Mentoring-Programm an.

Typische Themen im Mentoring:

  • Aufbau und Führung eines ersten Teams
  • Umgang mit Konflikten – intern und extern
  • Anpassung des Geschäftsmodells an neue Marktbedingungen
  • Priorisierung und Umsetzung strategisch wichtiger Projekte
  • Klärung persönlicher oder unternehmerischer Blockaden

Warum Mentoring?

Oft bleibt im operativen Alltag kaum Raum, das große Ganze im Blick zu behalten. Projekte verzögern sich, Entscheidungen werden aufgeschoben, und Weiterentwicklung stagniert. Hier setzt mein Mentoring an – um Klarheit zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Fokus zu halten.

Ablauf & Rahmenbedingungen:

  • Frequenz: 1–2 Sitzungen pro Monat (empfohlen)
  • Dauer: Mindestens 3 Monate, um nachhaltige Fortschritte zu ermöglichen
  • Format: Online via Zoom
  • Dauer pro Einheit: 55 Minuten
  • Honorar: 130 € inkl. MWSt pro Sitzung (bis 12 Monate nach Gründung möglich)
Wenn du Interesse hast, trag dich einfach über das untenstehende Formular ein. Ich melde mich am nächsten Werktag bei dir, um offene Fragen zu klären und den weiteren Ablauf zu besprechen.